优秀企业看中层，卓越企业看基层

公司通过对基层一线班组长进行周期3个月、7门课程、42个课时的系统化、专业化的金牌班组长系列培训，旨在提高班组长管理效能，提升管理能力。实现了从角色认知到团队管理，从班务、事务到精益生产，从安全生产到设备保全，再到最终的班组长辅导技能提升。培训过程采用班委会管理制度，班委会由班长和各组组长组成。班委负责做好培训期间日常管理工作,组织好班组各项活动。通过此次培训，让每位班组长都更加了解我们在管理上应该做什么，应该怎么做，怎样才能成长为一名“金牌”的班组长。在日常工作中，充分发挥班组长承上启下的纽带作用，科学管理班组员工，合理分配工作事务，最大限度的发挥班组产能，做优秀的管理者打造更加卓越的班组团队。

培训讲师沈怀金：中国产业训练联盟系统导师、国际职业培训师、有10年大型制造业管理经验。专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务。被业界称为“实战型、技术型、务实型”讲师。